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            VMI庫存管理

            VMI---Vendor Managed Inventory的縮寫,可譯為“供應(yīng)商管理的庫存”。具體來說,VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存,并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容,使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。 VMI的理念與RMI(Retailer Managed Inventory,可理解為零售商自己管理庫存)的傳統(tǒng)庫存管理模式完全相反。作為一種全新的庫存管理思想,VMI在分銷鏈中的作用尤為重要,正受到越來越多的人的重視。

            開展供貨商管理庫存(VMI)優(yōu)勢在于:
            1.所有在庫庫存為供應(yīng)商所有,不占用客戶的資金。
            2.在進(jìn)行VMI的過程中,每次客戶需要貨物時,僅需1-3小時的時間就可以到位。
            3.大幅降低客戶對原材料的管理成本、廠方成本和人力成本。
            4.客戶的安全庫存時間僅為三小時以內(nèi),由原來三天左右的安全庫存大量降低。
            5.供貨商集中交貨,無需逐單交貨,運(yùn)輸成本大幅降低。    
            金運(yùn)達(dá)依托便利的保稅物流中心,致力于為客戶提供便捷的VMI服務(wù)。
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